Modelo Comercial y Visualización de Datos

• Arquitectura de datos, implementación de Data Warehouses, Datamart, etc. escalables para consolidar datos críticos de distintas fuentes.
• ETL Pipelines eficientes que automatizan la extracción, transformación y carga de datos desde múltiples orígenes.
• Integración de APIs y Web Services, conectando sistemas internos y externos en tiempo real.
• Desarrollo de plataformas web a medida para gestionar, analizar y compartir información clave.
• Soluciones de Inteligencia de Datos adaptadas a tus objetivos de negocio, con foco en la eficiencia, la predicción y la optimización.
• Análisis de datos exploratorio y avanzado para descubrir patrones, detectar oportunidades y anticipar riesgos.
• Diseño y desarrollo de dashboards interactivos en Power BI, Tableau y herramientas personalizadas para una toma de decisiones rápida y visual.

En Foresight Consulting acompañamos a las empresas en la transformación de sus modelos comerciales para maximizar su efectividad, rentabilidad y sostenibilidad. A través de un enfoque estratégico y estructurado, trabajamos sobre cinco pilares fundamentales:

• Estrategia Comercial Integral: Partimos con el rediseño de la estrategia comercial, alineándola con los objetivos de negocio, la propuesta de valor y las capacidades internas. Evaluamos la ventaja competitiva, la planificación estratégica y la coherencia organizacional.
• Optimización de la Estructura Comercial: Revisamos y rediseñamos los roles y perfiles de los equipos de ventas, asegurando el talento necesario para cumplir las metas. Ajustamos incentivos y KPIs, impulsando el desempeño comercial.
• Segmentación de Clientes y Modelo de Atención: Analizamos en profundidad la cartera de clientes para personalizar la oferta y optimizar la gestión comercial. Diseñamos estrategias de captación, fidelización y recuperación de clientes, integrando herramientas de análisis como CAC (Customer Acquisition Cost -Costo Adquisición cliente) , LTV (Lifetime Value - Valor ciclo de vida del cliente) y márgenes por segmento.
• Control de Costos y Eficiencia Operativa: Establecemos mecanismos efectivos para el monitoreo y control del gasto, automatizando reportes gerenciales y gestionando eficientemente el presupuesto, sin comprometer la propuesta de valor.
• Metodología de Ejecución: Aplicamos una metodología ágil de implementación con fases claras: diagnóstico, diseño, ejecución y acompañamiento. Aseguramos continuidad y mejora continua mediante reuniones periódicas, seguimiento de KPIs y dashboards automatizados.

Nuestro equipo de expertos ha liderado transformaciones reales en múltiples industrias. Nos involucramos desde el diseño hasta la ejecución, generando impacto tangible en ventas, eficiencia y competitividad.